“絲紡集團經辦人在財務共享系統中提交報賬申請單辦公費486元→報賬企業各級領導審批→掃描員上傳實物單據影像→共享中心費用崗初審→費用崗復審→資金崗初審→資金崗復審發送”，廣新集團財務共享中心首筆日常費用報銷順利完成。2023年1月3日，歷時10個月，經歷疫情多次搬遷場地，廣新集團財務共享中心克服重重困難，第一批12家試點企業費用、資金、總賬模塊全部如期上線！

　　自2022年2月召開財務共享中心建設啟動會起，廣新集團認真貫徹落實國務院國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》的內容精神以及省國資委的有關工作要求，在集團主要領導親自部署及指導下，咨詢設計及建設工作一直在緊鑼密鼓地開展。

　　在建設過程中，廣新集團不斷吸取優秀企業財務共享中心建設的寶貴經驗，建立健全各項保障措施，以“應納盡納+統推統建+兼顧融合”的建設策略，解決集團業態多、標準化程度低、信息系統建設落后等問題，尤其是在2022年幾次疫情影響下，歷經辦公地點多次搬遷，建設團隊人員被封控、疾病困擾，供應商商業政策調整，測試環境安全要求變化等困難，工作小組和系統實施方團隊攻堅克難、不斷突破困局，保障建設工作按時按質推進。

　　本次平臺試運行，為實現財務共享處理流程化、標準化、線上化邁出堅實而重要的一步。廣新集團將持續推廣優化，提高“大智移云物”新技術手段的應用以及財務管理的數字化、智能化水平，實現財務共享中心的全面建成，強化財務管理職能，深度應用各類數據，積極探索依托財務共享推進財務數字化轉型的有效路徑，為構建戰略財務、司庫管理、共享財務和業務財務“四位一體”的價值創造型財務管理體系打下堅實基礎。